스타트업창업 썸네일형 리스트형 정부지원사업 사업계획서 작성 TIP 정부지원사업은 대부분 서류접수, 서면평가, 대면평가의 기본 절차를 거쳐 진행됩니다. 신청 기업의 50% 이상이 서면평가에서 떨어집니다. 이유는 바로 ‘사업계획서’의 내용이 미흡하기 때문입니다. 정부지원사업에 있어서 사업계획서의 비중은 아주 절대적입니다. 심사위원들은 해당 기업의 사업계획서를 토대로 사업성, 수익성, 기술성 등을 평가해서 지원을 결정하기 때문입니다. 심사위원 입장에서 비슷비슷한 초기 기업들의 비교우위를 가늠할 수 있는 객관적인 지표가 바로 ‘사업계획서’입니다. 1. 사업계획서란? 사업계획서는 비즈니스 모델 작성 후, 사업에 대한 밑그림으로 성공적인 사업 추진을 위해 사업 전반에 대한 내용을 문서화한 것입니다. 사업의 수행 주체, 기업의 활동 범위, 자원의 활용 방법, 경영 전략 등 사업에 .. 더보기 스타트업 채용 관리 한 명의 가치가 더욱 빛나는 스타트업에서 어떤 직원을 채용하는가는 매우 중요하다. 채용에 대한 부담은 대기업보다 훨씬 큰 상황이다. 1. 초기 팀원은 관리자가 될 수 있는 사람일수록 좋다. 스타트업의 규모가 커질수록 관리자의 역량이 요구된다. 팀 단위로 개발을 진행할 때는 역량을 갖춘 관리자가 필요하고, 만약 이런 역량이 결핍되었다면 팀이 깨질 가능성이 있다. 처음부터 관리자의 역할을 할 수 있는 공동창업자나 팀원을 채용하는 것이 좋다. 2. 열정만 보지 말고 역량과 균형을 생각하자. 대기업은 수많은 시행착오를 겪어도 그에 따른 비용을 감당할 능력이 있다. 하지만, 스타트업은 이러한 비용을 감당할 능력이 없다. 창업자가 바라보는 가치를 충분히 공감해서 효율적으로 구현할 수 있는 사람이 필요하다. 창업자는.. 더보기 이전 1 다음
