스타트업구인 썸네일형 리스트형 스타트업 채용 관리 한 명의 가치가 더욱 빛나는 스타트업에서 어떤 직원을 채용하는가는 매우 중요하다. 채용에 대한 부담은 대기업보다 훨씬 큰 상황이다. 1. 초기 팀원은 관리자가 될 수 있는 사람일수록 좋다. 스타트업의 규모가 커질수록 관리자의 역량이 요구된다. 팀 단위로 개발을 진행할 때는 역량을 갖춘 관리자가 필요하고, 만약 이런 역량이 결핍되었다면 팀이 깨질 가능성이 있다. 처음부터 관리자의 역할을 할 수 있는 공동창업자나 팀원을 채용하는 것이 좋다. 2. 열정만 보지 말고 역량과 균형을 생각하자. 대기업은 수많은 시행착오를 겪어도 그에 따른 비용을 감당할 능력이 있다. 하지만, 스타트업은 이러한 비용을 감당할 능력이 없다. 창업자가 바라보는 가치를 충분히 공감해서 효율적으로 구현할 수 있는 사람이 필요하다. 창업자는.. 더보기 이전 1 다음